資料中心
 
點擊排行榜
馮志主席在港口控股集團工會一屆二次全委(擴大)會議上的工作報告
發布時間:2017-03-08 出處:

 

改革創新 提質創優

 

在推動港口提質增效中展現工會組織新作為

 

——在連云港港口控股集團工會一屆二次全委(擴大)會議上的工作報告

 

馮  志


(2017年3月8日)

 

各位委員,同志們:
        這次全委(擴大)會議的主要任務是,認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實全總十六屆五次執委會、省總工會十三屆五次全委(擴大)會議、市總工會十六屆五次全委(擴大)會議等有關部署,總結2016年工作,部署2017年任務,組織動員全港廣大職工為港口聚力轉型、提質增效做出新的貢獻。
        下面,我代表港口控股集團工會一屆委員會常委會,向全委會報告工作,請予審議。

第一部分 2016年工會工作回顧

        一年來,全港工會在集團黨委和上級工會的領導下,認真貫徹落實中央和省委群團工作會議精神,主動服務大局,熱忱服務職工,積極履職盡責,各項工作取得了新進展。
        緊扣發展要務,激發職工的勞動熱情和創造活力。組織開展了控股集團成立后首屆職工職業技能精英賽,競賽歷時5個月,設項目16個,其中市一類競賽項目9個,3000余名技術工人參與單位各層級的練兵選拔活動,587名職工參加了精英賽階段的比賽。(其中有勞務人員207名,3人奪得競賽項目的第一名,24人成績位列競賽前6名。)期間,組織6名選手參加了省叉車職業技能競賽。本次競賽中,9名獲得市一類大賽各單項第一名的選手,被市總授予市“五一勞動獎章”榮譽稱號,4名選手被市總授予“市五一創新能手”榮譽稱號。另外還有211名理論實操雙合格人員辦理了高級工職業資格證書,24名選手破格申報了技師職業資格證書。完成了第四輪集團“名師帶高徒”活動,實施網上考評與實操考評相結合,進行了6次季度考核,又一批青年高技能人才在“名師”的指導下,成長為各崗位工種的骨干力量。承辦了市“十三五”勞動競賽啟動儀式。持續開展“增收節支、降本增效、從我做起”勞動競賽活動,競賽內容涵蓋港口生產經營管理各個方面,通過增收創效、強化管控、創新科技、開源節流等一系列積極舉措,推動港口打好“開源節流”攻堅戰。
        夯實管理根基,扎實有效推進班組建設。召開集團班組協會會長辦公(擴大)會議,研究通過集團星級班組獎勵辦法,新標準加大了先進班組長和所在科隊、班組成員的激勵力度,突出了先進操作法等班組創新成果的激勵導向。兩級班組協會積極開展活動,東聯公司、東泰公司先后承辦了吊車班組降本增效、門機班組安全生產等班組橫向交流活動,新東方貨柜公司、新海灣公司、新圩港公司等圍繞安全生產、節能降耗、技術創新自發組織開展了班組交流活動。推薦上報的《朱浩東“橋式抓斗卸船機”先進操作法》獲省職工十大先進操作法獎。舉辦了3期優秀班組長培訓班,培訓學員150人,培訓班在內容設置和主講陣容方面作了精心安排,以淮海工學院、南京理工大學等為核心的師資團隊先后4次深入基層班組進行調研,為本次培訓做了認真準備。深入開展星級班組創建活動,為全港100個四星級班組配備了電腦,實現班組資料網絡化信息化,各項創新活動形式多樣,評選表彰了100個四星級班組、10個五星級班組及若干五星級示范班組,新蘇港公司船舶作業隊一班等5個班組獲全國、市工人先鋒號榮譽稱號。
        強化源頭參與,促和諧保穩定工作成效明顯。全省職代會制度規范化建設推進會近百名參會代表來港,實地觀摩考察東聯公司“職代會提案現場辦理會”,與會專家對港口民主管理工作做出的成績給予肯定。參加市總“我與職代會故事”征集活動,3篇稿件入選獲獎。完成了職代會改選換屆任務,組建了職工代表大會各專門工作委員會。組織二期共200人的職工代表培訓。組織召開控股集團一屆一次職代會,會議審議通過《集團工作報告》、《大額資金使用情況》、《職工福利費、教育經費使用情況》、《重大資產權屬變化情況》、《工程建設項目招投標工作情況》等報告,簽訂了“集體合同及其三個專項集體合同”。針對生產嚴峻形勢,開展了“抱團取暖、建功立業‘共同約定行動’”。組織召開了職代會主席團會議,審議通過《關于調整住房公積金標準的意見》、《關于調整班中餐補貼標準的意見》。年內兩次對各單位年度集體合同實施履約情況進行檢查,夏季對高溫期間勞動安全法律法規執行情況進行監督檢查,確保集體合同的權威性、約束力及運行效果。深入開展和諧企業創建、工資集體協商星級企業創建工作,培育具備示范性和代表性的先進典型,目前,集團有市模范勞動關系和諧企業15個、和諧企業7個。結合“安康杯”競賽活動,繼續推動集團安全合格班組創建活動、“安全隱患隨手拍”活動并推薦優秀作品參加省市評選、參與省總工會“網上安康課堂”勞動安全衛生知識普及教育活動。新蘇港公司、鐵運公司通過省級工會勞動?;すぷ魘痙豆せ崞郎?。舉辦了集團2016年工會小組勞動?;ぜ觳樵迸嘌蛋?,100名學員參加了培訓。
         做實服務項目,為職工辦實事解難事富有成效。年內召開兩次職工服務中心領導小組會議,討論研究集團困難職工幫扶系列政策,進一步修訂了幫扶中心救助辦法,大幅度地加大幫扶力度,擴大幫扶范圍,困難職工年度救助標準由2000元調至1萬元,患大病、慢性病職工的醫療救助比例提高10%,最高救助額度由1萬元調至5萬元。全年投入80多萬元分別為男職工購買了“團體意外傷害保險”、為女職工購買了“女性安康團體重大疾病保險”,支出救助款62.64萬元,其中醫療救助94人次,困難救助21人次,上學救助5人,比上年增加19.14萬元。夏季高溫季節撥出27萬元為職工購買了白糖、綠豆等防暑降溫慰問品,送到包括兩翼港口在內7000余名一線職工手中。切實加強對職工療休養工作的規范化管理,組織了100名各級、各類先進模范人物、一線苦臟累險崗位職工療休養活動。
        加強輿論引導,工會文化建設邁上新臺階。選樹一批五一勞動獎狀、獎章和工人先鋒號、年度先進生產(工作)者及“十大明星”職工。承辦集團黨委“五一”頒獎大會,29個省部級以上、25個市級、140個集團級先進集體和先進個人受到表彰。召開了工會宣傳工作座談會,表彰了工會宣傳信息工作先進集體和先進個人。著力推進工會新媒體服務平臺建設,上線運行“連云港港口控股集團工會”微信公眾號。在《連云港日報》及集團工會網站、微信上制作專版、專題,大力宣傳勞模先進人物。在全港開展了“大港夢•勞動美•隨手拍”職工攝影作品征集活動。聘任了26位工會特約信息員,委托南京師范大學新聞與傳播學院舉辦了一期工會信息員培訓班。加強工會宣傳的統籌和策劃,開展了增收節支勞動競賽、勞模先進人物、星級班組創建等多類專題報道,對班組橫向交流成果進行網絡宣傳推廣。全年有620名職工向工會網站及微信投稿,選用刊登各類稿件1780篇。評選季度好稿、年度好稿,著力提升稿件質量。集團文體中心廣泛開展全民健身活動,特別是元旦春節期間,密集推出了包括冬季長跑、家庭趣味體育運動、組織文藝骨干下基層“歡樂班組行”活動、協助基層單位舉辦春節聯歡會??溝?#8220;班組協會杯”羽毛球比賽、乒乓球比賽等眾多群眾性文化娛樂活動,吸引了眾多一線班組職工參加。配合集團五一表彰大會精心組織了一場文藝節目。代表“一帶一路” 中國企業參加哈薩克斯坦“哈國鐵職工節”的演出。組織港口控股集團與城投控股集團職工籃球聯誼賽。職工文體協會積極發揮作用,多次組隊參加市各類比賽均取得好成績。
        堅持改革創新,工會自身建設彰顯活力。順應集團深化改革步伐,召開控股集團工會首屆會員代表大會,選舉產生了第一屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會,優化調整集團工會機關內設機構和人員配備。重視工會干部的選拔、培養和使用,有序配備了基層單位工會主席、工會副主席。指導并規范基層工會組織組建、會員代表大會和換屆選舉工作。進一步完善了集團工會目標管理體系,對基層單位工會工作及工會經費收支情況進行了檢查考評,評選出“模范職工之家”、優秀工會工作者等先進集體和個人。大力推動女職工工作創新發展,評選表彰了五一巾幗標兵崗、五一巾幗標兵;《中國婦女報》 一帶一路采訪組來港,就港口女性助推一帶一路發展做了深入采訪,稿件在頭版見報??沽伺骯ぱ萁脖熱?、女職工趣味活動,舉辦了女職工心理知識講座,以“平安港口,家庭先行”為主題的平安家庭創建活動,提升了女職工隊伍綜合素質。
        抓好各項工作,整體工作水平不斷提升。表彰了2015年度人口與計劃生育工作先進單位、先進個人,簽訂年度人口與計劃生育目標責任書;表彰了優秀職工子女,開展了“我在陽光下快樂成長”為主題的職工子女才藝展示活動。舉辦了工會會計人員業務培訓班,94名專兼職會計人員參加了培訓。配合市總工會推行工會會員普惠制服務,在規定時間內集團共計完成14300多名會員的信息采集工作。
        在總結成績的同時,我們也要清醒地看到存在的問題和不足。主要是工作創新的力度不夠,組織建設、工作方式方法等方面遇到的難點和瓶頸問題仍未有效解決;對工作謀劃、組織協調、深入調研做得不夠,創品牌樹典型還有較大差距;指導基層開展工作的手段和措施不夠有力,一些基層單位工會工作還比較薄弱,工會干部隊伍能力建設有待加強,等等。對此,我們要高度重視,下大力氣加以解決。

 

第二部分 2017年工會工作總體要求

 

        2017 年是黨的十九大召開之年,是中央、省、市政府推進供給側改革的深化之年,江蘇省實施沿江港口一體化改革之年,也是集團確立的提質增效年。面對新形勢新任務新要求,工會工作要順應時代要求,把握歷史機遇,圍繞中心、找準定位,在穩妥有序推進各項工作的基礎上,以改革創新引領工會工作全面提質升級。
         2017年工會工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及黨中央一系列部署,貫徹落實上級工會的總體要求,按照集團黨委及一屆二次職代會的決策部署,以迎接宣傳貫徹黨的十九大為主線,以推動港口“聚力轉型、提質增效”為己任,以推動工會“改革創新、提質創優”為主題,更好的發揮橋梁紐帶、主力軍組織和職工之家作用,突出強基礎、轉方式、建機制、改作風、增活力,團結動員廣大職工聽黨話、跟黨走,為加快建設區域性國際樞紐港作出新的更大的貢獻,以嶄新的業績迎接黨的十九大勝利召開。
        做好2017年工會工作,要做到“四個必須”:
        必須進一步增強大局意識,堅定正確的政治方向。工會事業是黨的事業的重要組成部分,要自覺接受黨的領導,充分發揮好橋梁紐帶作用,服從服務于集團全面深化改革、提質增效大局,團結帶領廣大職工與企業同呼吸、共命運、心連心,在港口發展新的征程中充分發揮工人階級主力軍作用。
        必須進一步增強責任意識,講忠誠勇擔當做貢獻。集團健康可持續發展與職工的切身利益息息相關,與工會依法維護職工合法權益緊密相連。在職工思想活躍、訴求多元的關鍵時期,工會要宣傳引導、傳遞關愛,加大扶貧幫困、服務職工力度,促和諧保穩定,爭做黨政離不開、職工最信賴、實干有作為的工會組織。
        必須進一步增強服務意識,讓職工群眾當主角。要切實保持和增強工會組織的群眾性,時刻關注職工的思想動態,注重化解勞動用工、收入分配等方面的不穩定因素,主動、依法、科學維護職工合法權益。要努力讓精準化維權、普惠化服務的作用在企業發展關鍵時期發揮積極作用,使“橋梁”更暢通、“紐帶”更牢固。
        必須進一步增強品牌意識,改革創新打造新亮點。要適應經濟發展新常態和港口改革發展的新要求,主動改革不適應、不符合新形勢新任務要求的思想障礙和工作障礙,堅持用改革的精神破解工會發展中的難題,用創新的思路尋求增強工會組織創造力凝聚力戰斗力,努力在改革創新中做大做強工會工作品牌。
        落實這一總體要求,要集中力量抓好十件實事:
        1、改善職工就餐等勞動?;ぬ跫?,有力推動集團和基層單位落實好班中餐補貼標準并為一線職工配備清潔、保溫的班中餐送餐設施設備,維護職工健康權益。
        2、以創新成果為導向,加大職工技術創新支持力度,投入100萬元用于各級勞模和班組創新工作室建設,促進職工技術創新項目研發和創新成果推廣應用。
        3、推動班組建設提質擴面,組織力量深入集團四星級及以上班組進行現場指導;支持星級班組圍繞現場安全、操作技能、績效管理等開展橫向交流和對口交流活動;組織優秀班組長外出學習交流不少于50人次。
        4、深入推進群眾性建功立業活動,繼續組織開展第二輪“增收節支、降本增效”勞動競賽等活動,積極響應和促進集團“提質增效”目標任務的完成。
        5、加大各類培訓工作力度。全年安排工會主席上崗培訓30人、工會干部業務培訓60人、新聞宣傳培訓30人、勞動?;ぜ觳樵迸嘌?00人、職工代表培訓200人、女職工培訓200人。
        6、全年投入專項資金200萬元,用于加大對困難職工的幫扶力度、為男職工購買 “團體意外保險”,為女職工購買“特殊疾病保險”以及繼續開展冬送溫暖、夏送清涼活動。
       7、開展一線職工、勞模、各級各類先進人物療休養工作,做好路線考察、組織實施、后勤服務工作。年內集團工會組織200名以上一線職工、勞模、各級各類先進人物進行療休養。
       8、積極響應“健康連云港”的號召,豐富職工文化生活,增強職工身體素質,舉辦集團第二屆職工運動會等文化體育活動?;平?#8220;職工之家”建設,年底實現主體完工。
       9、加大對基層工會經費支持力度。對基層工會經費加大返還比例,從原來的30%增加到35%。支持基層工會建好職工之家、職工小家,支持基層工會建設職工活動場所、改善文體活動條件。
       10、服務基層,辦實事、解難事。繼續開展“進科隊班組、訪職工家庭、做好事實事”活動,兩級工會單位中層以上管理人員每人確定一個班組聯系點,定點、定時、定人,全方位服務基層職工。

第三部分 2017年工會工作主要任務

        2017年全港工會工作的主要任務是:
        一、當主力、積眾智,在圍繞大局凝聚力量上改革創新、提質創優。
為中心服務、為大局聚力是工會工作的重要使命。各級工會要緊緊圍繞集團“提質增效”目標任務,組織職工開展群眾性經濟技術創新活動,充分調動職工圍繞企業經濟建設廣泛開展建功立業活動的積極性。
        一要廣泛開展群眾性勞動競賽。結合港口生產實際,以基層為主體開展降本增效等主題勞動競賽,進一步擴大單位參與面和職工參與率。制定出臺勞動競賽管理辦法,規范勞動競賽管理工作,提升競賽活動的針對性和實效性。
        二要不斷深化群眾性科技創新活動。支持基層開展生產一線技能操作人員“技術擂臺賽”,進一步鼓勵一線職工爭當業務技術能手。推動職工創新成果的推廣應用,推薦申報科技創新成果、先進操作法、合理化建議等省級“三十佳”成果。以創新成果為導向強化勞模等創新工作室的軟硬件建設。制定勞模和班組創新工作室管理辦法,充分發揮勞模示范效應,釋放職工群眾的創新活力。
        三要進一步推進職工素質提升。助推集團人才隊伍建設,參與集團人才隊伍建設意見的起草工作。研究制定技能競賽管理辦法,對集團職工職業技能精英賽項目設置和組織實施辦法等進行規范。認真完成集團第四輪“十大名師高徒”評審表彰工作,啟動集團第五輪“名師帶高徒”活動,著重加強對公司級、科隊級“名師帶高徒”活動的示范引領作用。 
        四要引領基層職工崗位建新功。進一步找準發揮班組作用的切入點,引導班組重點從作業效率、質量控制、操作確認、隱患排查、設備維保、節能降耗、技能訓練、績效管理等八個方面查找基礎管理的短板和漏洞,支持班組加強自身精細化管理和一流團隊建設,把班組建設的優勢轉化為發展優勢。
        二、重源頭、促和諧,在依法維護職工權益上改革創新、提質創優。
        工會是黨領導的職工群眾自愿結合的群眾組織,維護職工合法權益是工會組織法定的基本職責,各級工會組織要把主業主責意識貫穿到工會工作的各方面和全過程。
        一要積極參與職工民生保障政策的制定和落實。推動集團職工代表提案辦理工作提升,認真完成好控股集團一屆二次職工代表大會提案的征集、審理、督辦和落實等工作。研究探索新形勢下進一步強化集體協商、集體合同工作的新內容和新舉措,切實加強對休息休假、勞動?;?、女職工權益、保障福利等同職工切身利益密切相關的各項民生保障政策的研究協商,積極提出工會的建議主張。推進集體合同履約自查互查和整改落實工作,督查落實勞動?;ぬ乇鶚且幌咧骯ず蜆?、就餐等生產生活設施條件改善。
        二要持續推進和諧勞動關系建設。推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系,總結推廣一批模范勞動關系和諧企業,推薦和評選表彰勞動關系和諧企業。加強港口經濟形勢變化對職工隊伍影響的調查研究,及時反映涉及港口改革發展和職工隊伍穩定的問題。認真研究和關注港口在發展中存在的矛盾和困難,做好分憂解難工作?;鶻餼銎笠翟し澇ぞ閬蛐悅繽沸悅?,做到矛盾化解和維權服務在一線,增強工會預備性職能的敏感性。
         三是切實維護職工安康權益?;櫓谷褐諦園踩嘍郊觳榛疃?,以開展“安康杯”競賽、“安全合格班組創建”、“安全隱患隨手拍”、“工會小組勞動?;ぜ觳樵迸嘌蛋?#8221;等為載體,組織動員廣大職工群策群力、群防群治,努力防范和遏制各類事故。維護職工身體健康,推動集團對在碼頭前沿、工地現場就餐的作業職工,配備具有保溫功能的送餐設備。
        三、重精準、強普惠,在推進普惠服務職工上改革創新、提質創優。
        服務職工群眾是工會組織的天然屬性和生命線。各級工會要切實幫助廣大職工解決生產、生活中碰到的實際困難和問題,不斷增進工會組織對職工群眾的吸引力、凝聚力,推動廣大職工共享改革發展成果。
        一是進一步提高困難職工及家庭的精準幫扶實效??估閻骯と嫫詹?,分析致困致貧原因,分類分層健全困難職工幫扶檔案,做到底數清、情況明。繼續完善工會解困脫困幫扶保障工作的具體辦法,明確任務目標、幫扶方式、實施步驟和保障措施;適當降低門檻、放寬政策,努力實現精準幫扶基礎上的普惠化救助,解決好職工群眾最關心最直接最現實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題。
        二是進一步健全服務職工實事項目制度。高度關注企業深化改革過程中職工生產生活遇到的新情況新問題,把工會工作重心更多放在保崗位、保收入、保安全上。深入開展工會夏送清涼、冬送溫暖、內退職工、金秋助學、困難職工家庭大學生子女等品牌項目,做優做強工會傳統幫扶品牌。加強對勞務工群體的思想引領和困難幫扶,深入研究勞務工群體內部結構、技術技能提升等方面的理論和實踐問題。做好發放市總工會會員服務卡、職工健康體檢和療休養等實事項目。
        四、夯基礎、強基層,在著力夯實工會自身建設上改革創新、提質創優。
抓基層強基礎是增強工會組織活力的關鍵。要堅持增“三性”、去“四化”、強基層、促創新的整體思路,推進工會系統改革創新向基層延伸,把工會建設得更加充滿活力、更加堅強有力。
        一是深化工會職工之家建設,激發工會組織活力。首先是高度重視工會組織建設。及時關注基層單位在建立、改革等過程中工會組織建設情況,不斷優化工會干部隊伍的素質和結構,選好配好基層工會主席和工會副主席,為工會卓有成效開展工作奠定組織基礎。第二是創新工會工作方式方法?;視派罨母鐨問埔?,推行工會工作項目化管理機制,集團工會在總結以往工作、廣泛征求意見、充分論證可行性的基礎上,確定項目并下達項目任務書,各單位工會根據自己的能力申報項目,通過項目的實施將工會工作分解成一個個具體的行動,激發各級工會的工作責任感和創新積極性。第三是深化女職工“關愛行動”。依法維護女職工合法權益和特殊權益,開展“走進春天•展美麗巾幗風采”宣傳活動,深化“平安家庭、平安港口”創建活動,舉辦女職工知識講座。引導激勵廣大女職工立足崗位創新創優。第四是要持之以恒抓好作風建設。始終堅持黨的群眾路線,帶著具體調研課題,深入基層、深入職工群眾,了解職工所思所想所求,千方百計為職工群眾辦實事、解難事,提升機關工作效能。第五是強化工會干部教育培訓工作,以增強職工群眾工作能力和法治能力為重點,開展法律專業知識等各類培訓,提高各級工會干部工作能力和水平。第六是完善工會資產管理工作,切實做好工會財務工作。依法足額收繳經費,強化預決算管理,充分發揮好工會經費的最大效能,將工會經費支出重點向基層傾斜、向職工傾斜、向優質項目傾斜,確保工會經費真正用于服務職工、發展和壯大工運事業。
        二是加強班組職工小家建設,夯實企業管理之基。要將班組建設工作作為今后工會主抓重要工作。一方面是抓制度,打造一支優秀的基層班組長隊伍。做好集團班組協會換屆改選工作。關心和愛護基層班組長,提高班組長工作津貼,激發基層班組長干事創業的熱情。出臺加強班組長隊伍建設指導意見,爭取2018年底,集團碼頭裝卸、生產支持板塊單位班組長隊伍建設工作規范化達標率為100%,物流板塊、建設板塊單位班組長隊伍建設工作規范化達標率不低于90%,促進港口安全生產、內部管理和整體績效的全面提升。選派優秀班組長外出學習培訓,開展班組結對共建活動,開拓眼界,共同進步。另一方面是抓典型引領,增強班組建設動力。創新推進星級班組創建工作,提倡“八仙過海,各展其能”,各班組結合自身特點,打造特色班組,不斷凝練班組特色文化,示范引領,由點及面,帶動集團800個班組整體水平的提升,讓廣大基層職工工作更快樂、生活更精彩,共同形成集團“二次創業”的強大合力。
        五、拓思路、轉方式,在強化思想政治引領、大力繁榮職工文化上改革創新、提質創優。
        要不斷加強工會新聞宣傳工作,大力繁榮發展職工文化事業,寓教于樂、潤物無聲,引導職工樹立社會主義核心價值觀,有效提升工會組織影響力,促進工會工作創新發展。
        一是加強工會宣傳工作,多渠道傳遞正能量。突出迎接宣傳貫徹黨的十九大這條主線,多做堅定信心、凝聚共識的工作,在廣大職工中培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展“大港夢•勞動美”主題教育活動,筑牢共同奮斗的思想基礎。適應網絡新興媒體的發展,整合輿論陣地資源,占領網絡輿論斗爭主戰場。探索職工群眾喜聞樂見的宣傳形式,以職工群眾聽得懂、樂于聽的語言和方式開展工作?;脊憒籩骯だ斫庵С植斡肴嬪罨母?,堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,把思想政治工作做到職工群眾心坎里。堅持典型引路,進一步完善集團評先選優方案,選樹不同領域、不同層面、不同類型的先進個人和群體。組織召開“五一”表彰大會,要使表彰內容貼合實際接地氣,體現集團黨委意圖和企業需求導向,特別要加大有關職工技術創新獎項的評選表彰力度??瓜?#8220;身邊的工匠”學習活動, 講好身邊勞模和職工的勞動故事,大力弘揚執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神,形成“云港群星”現象,催發“云港群星”效應。
        二是完善工會網上工作平臺,加快工會信息化建設步伐。加快構建和完善工會網站、微信公眾號和工會管理信息系統三個載體的網絡化平臺,既要面對面,也要鍵對鍵,加快線上線下融合,打造互聯網+工會工作新模式,形成了工會工作新格局。特別要加快建設《港口集團工會管理信息系統》,實現工會工作的網上辦公、遠程控制。以班組團隊為對象,以工會網絡為競技場,開展班組文化網絡大賽。要進一步加大培訓力度,提升工會網絡信息員水平。
        三是提升文化軟實力,豐富職工精神文化生活。推動職工文化陣地建設。工會始終將推進職工文化活動陣地建設作為維護職工精神文化權益的重要抓手,前期為積極爭取政策、資金支持做了大量工作,推動集團在發展資金十分緊缺的困難時期,斥巨資建設“職工之家”文化活動中心,目前已經開建,預計年底主體完工,建成的職工之家文化活動中心,將為打造健康向上的職工文化,創造性地開展職工喜聞樂見、新穎活潑的文化、娛樂、培訓教育活動發揮積極作用。加強集團文體中心內部規范化建設。要按照集團機關改革要求,進一步完善文體中心的各項工作職責和健全各類制度,對相關部門、崗位進行設置。完成文體協會改選,召開第三屆文體協會大會,不斷充實、完善文體人才庫系統的建設。堅持文體活動重心下移。摸清職工對文化活動的需求,征集推廣職工文化體育活動精品項目,到職工身邊去開展喜聞樂見、小型多樣的文體活動,最大限度地把職工群眾吸引到各項活動中來,鼓舞士氣、集聚能量。今年要舉辦第二屆職工運動會、首屆聲樂器樂曲藝大賽等活動,各單位工會要積極發現人才做好籌備組織工作。各文體協會要結合本協會的實際情況,積極組織開展一些小型、分散的文體活動,要做到既不影響工作,協會活動也得到有效開展,讓廣大職工釋放壓力、愉悅身心,增強企業凝聚力。
        各位委員,同志們:2017年工作任務很繁重,圓滿實現今年各項工作目標任務,必須扎扎實實抓好落實。讓我們在集團黨委的領導下,時刻把促進港口改革創新、提質增效的重任扛在肩上、把職工群眾的期盼放在心上,直面困難、忠誠擔當,團結帶領全港職工為強港富民事業做出新的貢獻!

發布人:fanyimei1   
 
連云港港口集團工會版權所有
TEL:0518-82383467 信息報送:[email protected]
技術支持:連云港港口集團計算機中心 [網站維護]